见证并实践了 AI 最憋屈的用法：给两个月的烂账做法医鉴定

没有 branch commit message 乱写 这不是你们人的问题么？

@Aruforce 是的，是因为这项目原先的技术 Leader 被办公室政治搞走了，现在我们救火烂摊子。所以基建流程上全是槽点，没人推着解决

啥？日本公司？

@msg7086 这种事儿感觉很难在国内发生吧。。全世界应该只有日本会这样

之前看一个视频段子说日本企业采购电脑非要采购那种老一代的，原因是新电脑太快了，导致人要跟上电脑的速度，用老电脑很卡的话就可以边摸鱼边干了

@ysoseriousC 感觉真是连印度人都不如啊……

@zisen 听起来很夸张，但没有自信说绝对不可能。现在发生什么我都不奇怪了

只要个结果，而且这个结果不可验证，那么试试看糊弄呢

@HeyWeGo 还是不好糊弄，后面有啥问题你看谁是最终负责人呢，到时候问题又回来了

不是，怎么这么多槽点。。

以前没上 git 或者其它版本管理，那你们有改动前的代码和改动后的代码？ 那本地随便新建一个 git 仓库，先把旧代码扔上去 commit 一次，再把新代码覆盖进去，逐个代码差异看不就好了吗？

还有发版被客户问改了什么，这纯属你们公司管理流程问题了。不知道改了什么，发什么版？ 开发闲的没事干改代码玩？总得有个人告诉你们什么要改吧，那改了之后就不记得了吗？

@HeyWeGo @zisen 是的，发起这个任务的 PM 就是想糊弄，出了问题推给 AI 呗。AI 出来之前我们可以直接推脱这种工作做不了，结果不可靠。但现在他们直接点名要 AI 结果了，就很难评价。

结果不重要，有结果很重要。

@woodfizky 我和你想的一样啊。。这个事儿往前倒从根源上就有问题。然后中间的每一步都应该有人站出来阻止并且提供解决方案。但所有人都是不担责不背锅的心态去干的话，项目就会以这种诡异的形态存在着。