一天被需求打断 N 次，是我太玻璃心了吗？

想问下大家一个挺常见、但真的很烦的情况。

组长自己对需求没想清楚，一边想一边来找你确认，需求还老在变，一天能来找你好几次，默认你随时都得响应。

更离谱的是，销售那边也没个统一入口，需求经常直接甩给开发，然后组长再跑过来问你各种细节，相当于需求没整理好就开始传话。

关键是每周一已经安排了一周任务周期，现在感觉就是摆设。公司也差不多 300 多人也不是小公司了。

之前也反馈过，说这样来回确认、频繁打断，其实挺影响效率的，结果得到的回复是：“老板觉得这样很高效。”