老板不舍得招产品经理，也不给你时间设计。换你们如何做好功能开发？

在公司呆了快一年了，老家省会初创小团队。去年公司几乎没有盈利，因为各种原因就不细说。作为团队技术负责人，承担了各项技术工作。并且因为没有产品经理，也会承担原型设计的活。真是极致打杂，牺牲了自己的时间。今天很郁闷，老板着急的功能，我本想设计一下原型。他不参会过也就算了，至少开发组内能明确开发任务。结果老板直接炸毛，说我们简单的不用设计直接做。说我们流程都确认清楚了还搞什么原型，真是听得让人郁闷。之前好几个需求我自己设计的原型，组内评审了也请不到老板本尊。不过需求，做错了就说我们没按他想法来。工作嘛还要继续返工，到头来恶心的还是底层牛马。想必各位大拿都遇到过这样的情况，都有啥好的解决办法不？我看引入敏捷开发，负责具体的活就梳理功能。边做边确定方向，只能这样苟苟 避免返工。欢迎大佬们讨论，谢谢！